开封公司在工程管理交流会上汇报

    二0一六年以来，开封公司紧紧围绕总公司下达的各项任务指标，以管网建设为重点，克服种种苦难，团结拼搏，保持公司稳步向前发展，现就工程方面做以下汇报：

一、主要任务指标完成情况

1、截止到十月底管道工程已完工20.60沟公里，129.80管公里，在建8沟公里，年底前完成总公司下达的25沟公里的任务指标没有问题。

2、小区驻地网新建完工846户，以往累计用户2499户，租赁659户。

3、与长城宽带租赁5000米子管。

二、为了完成工程任务指标做的主要工作

 克服苦难，想办法坚决完成管道建设工程任务

1、针对今年规划路由多，具备进场施工条件路段少的不利因素，除了市区内以外还积极与开封新区管委会做工作，多争取了10沟公里具备进场施工条件的路由，保证了能够完成今年的任务指标，同时今年工程部采取蚂蚁啃骨的精神积极与道路指挥部沟通，紧紧把握各个施工节点，只要能干的不管多少就突击完成，积少成多。

2、由于今年工程任务指标重，加之公司资金周转慢，以往与我公司合作的施工单位已经不再与我公司合作，但是政府道路改造任务不能停，为了化解以上矛盾，工程部在公司领导的支持下，积极寻找到有实力的公司合作，通过真诚协商，对方公司同意现行垫资施工，并签订合同，约定工程完工之日起1年后付款，缓解了公司的资金压力，保证了公司正常的施工。

3、工程严格落实岗位责任制，严格管理，工程部每个人都要划分到具体施工路段进行严格的现场管理和现场监督，总经理每周对施工现场至少巡查一次，特殊路段、特殊情况现场特殊处理，保证施工进度和施工质量。

4、狠抓工程各个环节质量监督

  由于开封地区毗邻黄河的特殊地理环境，水位高、泥沙多，地下文物多，工程施工难度大，当地电信运营商对管道施工工艺要求非常高，要求管道**是全包封，部分人手井还需要做防水处理，因此为了保证给市场部拿出满意的产品有利于其销售，工程部从进材料环节就严格把关，严格杜绝将残次品使用到施工现场，同时工程部按照总公司下发的工程施工手册，分别在管道建设的各个环节对施工队进行监督，2016年期间，工程部针对施工方的不按照正常的施工工艺偷工减料行为多次下发了罚款通知单，罚款金额累计1万元，虽然罚款不是目的，但是把施工队的偷工减料行为苗头扼杀在摇篮里。

5、严格保证**施工和文明施工

  工程部每个员工都把**牢牢铭记到心中始终做到“警钟长鸣”，**不仅仅是时常提醒自己，每次开车到工地，严格遵守道路施工**条例，而且也要提醒施工方的项目经理，严格遵守，用车、用电**。

  距离2016年底还有40天的时间，开封公司工程部将一鼓作气，努力完成总公司下达的工程建设任务指标，**画上一个圆满的句号，为总公司的发展作出自己应有的贡献。

                  开封市信息管网建设有限公司

                     二0一六年十一月十六日